Seewald, скупой платит дважды.. и вы потом обязательно за это заплатите провалом либо незначительной прибылью... это раз
во вторых с незначительным бюджетом вы как руководящее звено просто обязаны сводить риски к минимуму. Ваша голова недолжна сейчас гадать на кофейной гуще о сотруднике с повышенным риском на увольнение/создание других проблем.
в третьих незаменимых людей нет, нужно искать другого новичка.
НО:
если вы решили дать ему шанс(в том числе и себе шанс рискнуть), то я считаю нужно пригласить его ещё раз на собеседование и заявить ему об этих негативных фактах в его карьере. Если он всё поймёт и уйдёт, то ищите другого. Если в глазах и словах кандидата будет видно раскаяние и понимание того что так дела не делаются — то возьмите его на должность под внимательный контроль.
−12
